SC prorroga prazo de ICMS ref dez/2018

Através do Decreto 1853, de 21/12/2018,publicado no Diário oficial do Estado em 26/12, o Estado de Santa Catarina está permitindo o pagamento parcelado do ICMS Devido referente ao mês de dezembro de 2018.

  • 70% para pagamento até 10/01/2019 e
  • 30% para pagamento até 10/02/2019.

Veja íntegra do decreto:

DECRETO N° 1853, DE 21 DE DEZEMBRO DE 2018 (DOE DE 26.12.2018)


Prorroga prazo de recolhimento do ICMS, nos termos do art. 36 da Lei n° 10297, de 1996.

O GOVERNADOR DO ESTADO DE SANTA CATARINA, no uso das atribuições privativas que lhe conferem os incisos I e III do art. 71 da Constituição do Estado, conforme o disposto no Parágrafo 1° do art. 36 e no art. 98 da Lei n° 10297 de 26 de dezembro de 1996, e no que consta nos autos do processo n° SEF 19479/2018,

Art. 1° – O imposto apurado na forma do caput do art. 53 do RICMS/SC-01, relativo às saídas praticadas no período de 01 de dezembro de 2018 a 31 de dezembro de 2018, por estabelecimento cadastrado no cadastro Geral de Contribuintes do imposto sobre operações Relativas à circulação de mercadorias e Serviços de Santa Catarina(CCICMS-SC) com atividade principal do comércio varejista, exceto de produtos sujeitos a substituição tributária, poderá ser recolhido no percentual de:

I – 70%(setenta por cento) do valor apurado até o dia 10 de janeiro de 2019; e

II – 30%(trinta por cento) do valor apurado, até o dia 10 de fevereiro de 2019.

Parágrafo único – Aplica-se ao disposto neste artigo, quando couber, o prazo ampliado de que trata o Parágrafo 4° do art. 60 do RICMS/SC-01.

Art. 2° – Este Decreto entra em vigor na data de sua publicação.

Florianópolis, 21 de dezembro de 2018.

EDUARDO PINHO MOREIRA
Luciano Veloso Lima
Paulo Eli.

Empresas do 2º grupo do eSocial têm até o fim deste mês para cadastrar trabalhadores

As empresas de médio porte definidas como 2º grupo, cujo faturamento ficou entre R$ 4,8 milhões e R$ 78 milhões e que não sejam optantes pelo Simples Nacional, iniciaram em julho de 2018 o envio de dados pelo eSocial e terão até o fim deste mês para concluir o cadastro dos trabalhadores. Espera-se que, ao fim dessa etapa, 70% dos trabalhadores do País já estejam registrados no eSocial.

A partir de janeiro essas empresas deverão incluir informações referentes às suas folhas de pagamento no sistema, os chamados eventos periódicos.

Confira abaixo o cronograma de implantação do eSocial.  

Fonte: https://portal.esocial.gov.br
Data da publicação: 14/12/2018

eSocial reforça necessidade de investimento em tecnologia

A curva de adoção de tecnologia pelo RH geralmente é menor que a de outras áreas da empresa, no entanto, os avanços proporcionados pela transformação digital podem ajudar os profissionais da área a lidar com a lentidão de uma série de processos que exigem atividades manuais, como a checagem de documentos, por exemplo, não apenas para o eSocial, mas também para atender às demandas dos funcionários e dos negócios por mais agilidade.

Dados apurados pelo IBOPE e divulgados em uma reportagem do Valor no último ano mostram que mais de 80% dos entrevistados de um estudo do instituto acreditam que a adoção do eSocial vai forçar as empresas a investir mais em tecnologia no RH. Hoje, apenas 35% das empresas já estão com esse processo em andamento e cerca de 20% nem têm previsão.

Entre as tecnologias que devem trazer mais agilidade ao RH nos próximos anos, várias delas estão relacionadas à digitalização e à análise de documentos, que é um dos mais importantes para reduzir riscos e garantir a conformidade do RH da empresa em relação à legislação vigente. Dados divulgados este ano por um estudo da Deloitte revelam que apenas 31% dos entrevistados consideram que suas empresas estão prontas ou muito prontas para a robotização e a automatização, no entanto, 72% consideraram este tema como muito importante ou importante.

Tecnologias de digitalização como o OCR (Optical Character Recognition) dão mais agilidade às análises e, combinadas à robotização, podem reduzir consideravelmente o tempo necessário para a realização de tarefas como validação de currículos e dados de perfis de candidatos em relação às demandas de uma determinada vaga, por exemplo. Hoje um gestor de RH hoje pode levar de três a quatro horas executando essa tarefa de forma manual. Ao adotar a robotização, isso pode ser feito em apenas uma hora, liberando o profissional de RH para se ocupar com outros estágios da contratação e gestão dos talentos, como ações de engajamento, planejamento de sucessão e planos de desenvolvimento – áreas que vão impactar de maneira mais expressiva os resultados do negócio.

Por meio do OCR, tecnologia de digitalização que converte documentos físicos em dados legíveis que podem ser pesquisados e editados no computador, as empresas podem desonerar o RH na checagem manual de documentos, um processo fundamental diante das exigências do eSocial. Sistemas automatizados de gestão de documentos podem facilmente reunir de maneira automática todas as informações de um funcionário para exibir o status de sua documentação em minutos.

Além de dar mais agilidade aos processos diários, tecnologias de digitalização e robotização reduzem os riscos relacionados aos erros humanos e, consequentemente, os custos, especialmente quando falamos da análise de um grande volume de dados por meio de tarefas manuais e repetitivas. No caso do eSocial, por exemplo, um único erro pode ocasionar a parada do funcionamento do sistema.

A quantidade de documentos em papel produzida pelas empresas hoje aumenta 20% todos os anos, e o RH é responsável por boa parte desse volume, uma vez que a maioria dos processos desta área depende de documentos e a legislação exige que parte deles ainda tenha sua versão física mantida. Diante deste cenário, é fundamental que as empresas possam dar apoio à automatização de processos do RH, e o investimento em iniciativas de digitalização e robotização vai ser fundamental.

Juliana Trindade — Gerente de Projetos da Access Brasil

Fonte: https://portalcontabilsc.com.br
Publicado em: 10/12/2018

JB Software lança ferramenta para agilizar trabalho de contadores

Estas são perguntas para quem é contador: Quantas tarefas você consegue organizar e gerenciar em um dia, uma semana ou um mês? Quanto tempo gasta para acompanhar elas? E quantas planilhas são necessárias para análise? Certamente as respostas não estão no singular. Foi o que a JB Software, empresa de Pinhalzinho, há 28 anos no ramo tecnológico de soluções contábeis, tributárias e pessoas, identificou. Para solucionar este entrave profissional, desenvolveu uma ferramenta web que possibilita avaliar todas as tarefas em um único click.

A ferramenta web e mobile, lançada nesta semana, se chama JB Obrigação e é capaz de reduzir em até 80% o tempo gasto pelos profissionais, com gerenciamento de tarefas do escritório, segundo repassou Mauro Juliani Júnior, contador que está auxiliando na homologação do produto.

O software permite criar tarefas semanais, mensais ou anuais, organizar e gerenciar as atividades por empresa e por colaborador e, ainda, acompanhar o andamento de cada uma delas pelo aplicativo no celular ou pelo computador. É o fim das intermináveis planilhas de Excel e da organização manual das tarefas que “roubam” o maior tempo de trabalho dos profissionais.

O novo investimento tecnológico da JB Software não aconteceu por acaso. A empresa surgiu em 1990 com o desafio de criar programas de computador para facilitar o dia a dia de trabalho dos escritórios de contabilidade da família Bach. Quase três décadas depois, 90% dos clientes da JB são contadores, referência da empresa que possui 35 franquias e 300 colaboradores, diretos e indiretos, espalhados em todo o território nacional.

– Essa ferramenta é um sonho nosso, de contador para contador. Quando iniciamos com escritório de contabilidade, chegamos a gerenciar uma carteira de 100 empresas, somando aproximadamente 4.000 tarefas para serem controladas. Era um monte de planilhas sobrepostas, post its para todo lado, pilhas de papeis. O pior era fazer o acompanhamento de tudo isso, saber quais tarefas estavam prontas, em atraso, perto do vencimento, quais precisavam ser criadas… A ferramenta que criamos faz tudo isso, ela melhora a vida dos contadores, simplificando os controles– ressalta a diretora executiva da JB, Elisabete Bach.

O processo de desenvolvimento da ferramenta levou ao todo quatro anos e envolveu 30 contadores e seis profissionais de analistas, desenvolvedores, testadores, entre outros. O último ano foi dedicado a implantar em contadores chaves para convalidar a qualidade e usabilidade. Para facilitar ainda mais o processo, a JB Software já implantou e deixou pré-configuradas quase 100 obrigações que podem ser clonadas para uso imediato dos escritórios.

– O nosso escritório participou dos testes e hoje é um dos que abraçam a ideia. Com a ferramenta nós reduzimos 80% do nosso tempo usado em busca de informações para controle. Era sempre um monte de planilha e impossível acompanhar o andamento das tarefas. Hoje não tenho mais problema de perder planilhas ou de dar erro e consigo acompanhar tudo pelo celular, estando fora do escritório. É sensacional, muito prático e resolveu muito a nossa vida – conta o empresário Mauro Juliani Júnior, dono do escritório de contabilidade F5 Soluções, de Chapecó.

– O cliente só precisa de login e senha e tem acesso direto à ferramenta. Também pode acessar pelo aplicativo. Para os clientes que já têm o programa JB Network, a ferramenta entra como um adicional, ou seja, sem ônus. Com ela, o gestor pode programar todas as tarefas da empresa para o ano inteiro, sem se preocupar com o próximo ano, pois a idealização é a reusabilidade permanente. Ainda, o sistema monitora e avisa quando há pendências, por exemplo. É ágil, moderno e inteligente – acrescenta Sandro Luis Pagliochi, diretor comercial da Tecsystem – Franquia da JB Software.

Para o analista e desenvolvedor responsável pela ferramenta, Daniel Bach, o diferencial do novo produto está intrinsecamente ligado à contribuição da tecnologia na vida moderna.

– Pegamos algo complexo e o transformamos em algo simples. Configuramos as maiores necessidades e entregamos ao cliente para que ele entenda a metodologia e siga adiante – resume ele.

– A tecnologia sempre vem para ajudar. Ninguém mais sobrevive sem um celular, um computador, sem internet. O que temos que fazer é usá-la para melhorar nossas vidas –  complementa Elisabete.

Ferramenta pode ser adaptada a outros setores

A diretora executiva da JB Software, Elisabete Bach, destaca que a ferramenta também pode ser usada na gestão de empresas, não sendo exclusivo para escritórios contábeis.

– É um produto que também é muito útil para gestão de empresas, que têm uma série de processos e procedimentos que precisam ser feitos, normatizados e escritos para que os colaboradores saibam o roteiro (conjunto de instruções) de atuação e cumpram seus prazos. Um exemplo é a ISO 9.001, cuja ferramenta pode ajudar muito no gerenciamento.

De acordo com Elisabete, a JB Software já está comercializando a ferramenta, de olho nas novas aplicabilidades. É que o sistema é totalmente moldável e permite que as empresas criem suas configurações e adaptam os processos conforme suas necessidades.

– O sonho não para por aqui. Temos algumas ambições, como a automatização de outros processos, de atividades computacionais com aplicação no dia a dia dos clientes. São projetos para mais dois ou três anos.

Demais produtos

Além do JB Obrigação, a JB Software conta com outros 10 produtos para facilitar a vida dentro das empresas: JB Mobile (comunicação pelo celular), JB EAD (capacitação à distância ou presencial), JB Cepil (gestão fisco-contábil), JB Orçamentário (planejamento empresarial), JB Imobiliário (gestão do setor imobiliário), JB Contador (gestão empresarial), JB Ponto (portaria 1.510/2009), JB Folha(rotinas trabalhistas), JB Network (que é o portal de serviços web) JB Comunica (central de comunicações empresariais), JB Ged(gerenciador de documentos eletrônicos) e JB SmartIR (Gerenciador Imposto de Renda Pessoa Física).

Vantagens da ferramenta JB Obrigação
– Cria tarefas semanais, mensais, anuais…
– Delega o responsável.
– Vincula as empresas para cada responsável.
– Possui controle de percentual de conclusão da tarefa.
– Permite análise por perfis (o usuário pode ver a lista das suas tarefas e o administrador a das tarefas da empresa).
– Seu leiaute se molda ao tipo de equipamentos de acesso.
– Possibilita o acompanhamento em tempo real, até por smartphone.
– A empresa não fica à mercê de relatórios dos fornecedores do produto e pode exportá-los em PDF e Excel.
– Configuração em poucos clicks, podendo copiar obrigações já cadastradas.
– Possibilidade de tarefas complexas com árvore de atividades e subatividades.
– Em um só painel é possível visualizar todas as tarefas.
– Reduz em até 80% o tempo para gerenciamento de tarefas.

Sala on line do eSocial é inaugurada na Receita Federal

Desde o dia 27 de novembro, representantes da Receita Federal, do Ministério do Trabalho, da Caixa Econômica Federal e do Instituto Nacional do Seguro Social (INSS) respondem dúvidas, por meio de transmissões ao vivo sobre o eSocial, na sala on line lançada pela Receita Federal do  Brasil, em São Paulo (SP).

Todas as transmissões serão gravadas e ficarão disponíveis na sala virtual para quem não teve a oportunidade de assistir ao vivo.  Para o coordenador do grupo de trabalho do Sped do CFC, Paulo Roberto da Silva, “além de aproximar o contribuinte, com a sala on line será possível assistir aos módulos a qualquer hora”. O ambiente virtual disponibiliza gratuitamente cursos, videoaulas e textos.

Para ter acesso ao conteúdo on line, é necessário o cadastro no site CuboZ. Na sequência, clique em “Webnars” e escolha o assunto que deseja participar.

Para acessar a sala on line clique aqui.

Fonte: https://portalcontabilsc.com.br

 

ICMS/RS – Programa REFAZ 2018

Estado do Rio Grande do Sul instituiu o Programa “REFAZ 2018” para regularização do ICMS no Estado do Rio Grande do Sul, com prazo exíguo de adesão, que se configura com o pagamento da parcela inicial até 26/12/2018.

O programa , conforme dispõe o Decreto nº 54346/2018 (DOE RS de 22/01/2018). abrange os ICMS constituídos ou não, inscritos em dívida ativa ou não, mesmo os ajuizados, com vencimento até 30/04/2018.

A redução abrange, de acordo com a modalidade, juros de 40% e redução de multa de até 85%.

Analise a integra da normatização clicando aqui.

 

 

 

Receita Federal institui o Cadastro Nacional de Obras (CNO)

Foi publicada no Diário Oficial da União, a Instrução Normativa RFB nº 1.845 de 2018, que institui o Cadastro Nacional de Obras (CNO) em substituição ao Cadastro Específico do INSS (CEI), conhecido como Matrícula CEI de Obras.

O novo cadastro tem por finalidade a inscrição de obras de construção civil de pessoas físicas e jurídicas obrigadas ao recolhimento de contribuições previdenciárias instituídas pela Lei nº 8.212, de 24 de julho de 1991.

A necessidade de identificar univocamente as obras de construção civil em um país como o Brasil é inconteste. Até o momento, a matrícula CEI de obras o fazia com foco na titularidade da obra. Para cada responsabilidade abria-se um novo registro.

Com o CNO, cria-se um verdadeiro cadastro de obras. A inscrição no CNO será única do início ao fim da obra. Nos casos em que ocorrer alteração de responsabilidade, o novo responsável deverá comparecer à unidade da Receita Federal, independentemente da jurisdição, para efetuar a transferência de responsabilidade.

As inovações inseridas pelo CNO visam simplificar a forma como as informações serão prestadas pelo usuário e preservar a confiabilidade dos dados cadastrais, permitindo uma melhor gestão sobre a regularização e o controle das obras.

Alinhado com essa diretriz, tem-se os seguintes aperfeiçoamentos e facilitações ao cidadão:

1. O contribuinte poderá efetuar a inscrição da obra e algumas alterações no cadastro diretamente de sua residência ou estabelecimento.

2. O CNO não é um cadastro do responsável, mas sim da obra. Dessa forma, ela permanece identificada, independentemente de quem seja o seu responsável

3. Novas funcionalidades evitam que o cidadão se desloque à unidade da Receita Federal. Por exemplo: para efetuar inscrição de obra cujo tipo de responsabilidade seja de Consórcio ou uma Construção em nome coletivo, não há mais necessidade de comparecimento a uma unidade de atendimento da Receita. O sistema busca, no CPF e no CNPJ, os dados dos corresponsáveis informados no momento da inscrição da obra.

4. O CNO está desenhado para ser integrado ao Serviço Eletrônico de Regularização de Obra (SERO) sistema responsável pela regularização da obra, automatizando os cálculos do tributo devido.

5. O CNO permite o pré-preenchimento dos dados cadastrais com informações do Alvará. Atualmente o cidadão precisava preencher manualmente esses dados.

O CNO será implantado em duas etapas:

1. A partir de novembro/2018 com acesso somente pelas unidades de Atendimento da Receita Federal;

2. A partir de 21 de janeiro/2019 estará disponível para acesso pela sociedade, via e-Cac, sítio da Receita Federal e pelas unidades de Atendimento da Receita Federal.

Fonte: Receita Federal

Publicados os Índices FAP para 2019

Através da Portaria Interministerial MF 409/2018 foram publicados os róis dos percentis de frequência, gravidade e custo, por subclasse da Classificação Nacional de Atividades Econômicas (CNAE), calculados em 2018 que serão válidos para o cálculo do Fator Acidentário de Prevenção (FAP) para o ano de 2019.

O FAP, juntamente com as respectivas ordens de frequência, gravidade, custo e demais elementos que possibilitem ao estabelecimento (CNPJ completo) verificar o respectivo desempenho dentro da sua subclasse da CNAE, serão disponibilizados pelo Ministério da Fazenda (MF) em 28.09.2018, podendo ser acessados nos sites da Previdência e da RFB.

O valor do FAP de todos os estabelecimentos (CNPJ completo), juntamente com as respectivas ordens de frequência, gravidade, custo e demais elementos que compuseram o processo de cálculo, serão de conhecimento restrito do estabelecimento mediante acesso por senha pessoal.

O FAP atribuído aos estabelecimentos (CNPJ completo) pelo MF poderá ser contestado exclusivamente por meio eletrônico, através de formulário que será disponibilizado nos sítios da Previdência e da RFB.

Foram também disponibilizados os critérios sobre o processamento e julgamento das contestações e dos recursos apresentados pelas empresas em face do índice FAP a elas atribuído.

Fonte: guiatributário.net

Receita Federal divulga normas para registro do contribuinte no CAEPF

Foi publicada no Diário Oficial da União (DOU 11/09/2018) a Instrução Normativa nº 1828/2018, que estabelece a substituição da CEI pelo CAEPF.

O CAEPF conterá informações das atividades econômicas exercidas pela pessoa física, quando dispensadas de inscrição no Cadastro Nacional da Pessoa Jurídica (CNPJ), o qual substituirá o atual Cadastro Específico do INSS (CEI) a partir de 1º.10.2018. Esse cadastro será também utilizado para identificar o contribuinte no Sistema de Escrituração Digital das Obrigações Fiscais, Previdenciárias e Trabalhistas (eSocial).

Entretanto, no período de 1º.10.2018 a 14.01.2019 a inscrição no CAEPF será facultativa, o que vale dizer que serão aceitos tanto o CAEPF quanto o CEI, porém, a partir de 15.01.2019 somente o CAEPF será admitido. Estarão obrigados à inscrição no CAEPF as pessoas físicas que exercem atividade econômica como:

a) contribuinte individual que possua segurado que lhe preste serviço, o produtor rural cuja atividade constitua fato gerador da contribuição previdenciária, o titular de cartório, a pessoa física não produtor rural que adquire produção rural para venda, no varejo, a consumidor pessoa física;

b) o segurado especial;

c) o equiparado à empresa desobrigado da inscrição no CNPJ e que não se enquadre nas letras “a” e “b”.

A inscrição será efetuada pela pessoa física no portal do Centro Virtual de Atendimento (e-CAC), situação em que o acesso poderá ser feito por meio do portal do eSocial, ou, então, nas unidades de atendimento da RFB, independente da jurisdição.

Foram também disciplinados, entre outros, os atos a serem praticados no âmbito do CAEPF, a quantidade de inscrições, a suspensão, a paralisação, o cancelamento, a baixa, a nulidade e o restabelecimento da inscrição.

Fabio João Rodrigues – Advogado – Consultor jurídico-empresarial

Fonte: Central do Empresário

Sob pressão, você sempre entrega o seu melhor?

Algumas pessoas resistem melhor às intempéries e dificuldades da vida, são produtivas, entregam além do esperado, alcançam grandes metas, realizam grandes conquistas e, diante das maiores pressões, revelam o seu melhor.

Recentemente, Neymar Jr., atacante da seleção brasileira, foi alvo de críticas por ter chorado ao final da partida entre Brasil x Costa Rica pela Copa do Mundo de Futebol na Rússia.

A vitória da seleção brasileira por 2 gols de diferença, já no fim do jogo, não convenceu à torcida e o desempenho do atacante no torneio já vinha sendo bastante contestado. Além disso, no jogo contra a Costa Rica, observamos um comportamento destemperado do atacante, que chegou a pedir ao juiz que não o encostasse, xingou o adversário, xingou o capitão do próprio time por ter utilizado de fair play e simulou inúmeras quedas, deixando de lado o que sabe fazer de melhor: jogar futebol.

Dias depois, o jogador desabafou em uma rede social lamentando que nem todos sabiam o que teria passado para chegar ao patamar atual, que havia muitas críticas de gente que fez pouco e que o seu choro era de “alegria, de superação, garra e vontade de vencer”.

O técnico Tite defendeu o atacante e disse que não havia problema com o “desabafo emocional” e que a “pressão” em cima do camisa 10 era “desumana”.

Em 2014, no jogo entre Brasil x Chile na Copa do Mundo no Brasil, o então capitão da seleção brasileira Thiago Silva também chorou e pediu ao técnico Felipão que não fosse escolhido pra cobrar os pênaltis, porque não se sentia “confiante”. Ainda bem que não cobrou o pênalti. Eu ouvi esta frase certo dia: “um vaso não se recusará a se estilhaçar, se você o deixar cair alto o suficiente”.

O estresse e o organismo

Muitas coisas exigem algum tipo de estresse ou irregularidade para funcionar bem, tal como nossos corpos. Hoje, sabemos que se o ambiente estiver muito desinfetado, nós podemos perder a resistência à infeções. Nós conhecemos a eficácia das vacinas, que introduzem ao organismo um pouco do que seria prejudicial para criar resistência às doenças.

O organismo de qualquer pessoa, quando submetido à situação de perigo, reage e prepara o indivíduo para reagir entre a luta ou a fuga. São inúmeras as modificações fisiológicas que ocorrem no corpo após este estímulo ao sistema nervoso autônomo. Entre elas, a liberação de adrenalina e de cortisol. Estes hormônios preparam o corpo para o nível máximo de alerta.

A inevitabilidade da vida

Nassim Taleb, um estatístico líbano-americano, ex-trader de derivativos e escritor, fez sua fama atacando a economia e as finanças, mas alcançou caminhos além de Wall Street com o seu livro “A Lógica do Cisne Negro”, cuja ideia principal é: a vida inevitavelmente trará surpresas de baixa probabilidade de ocorrer, mas de alto impacto (cisnes negros) e que nossos modelos preditivos da realidade não podem prevê-las. São exemplos de cisnes negros: a Internet, a AIDS, a peste negra, a crise de 2008, os atentados de 11 de setembro de 2001…

Em seu livro mais recente, “Antifrágil”, Taleb defende que quando uma pessoa é submetida a uma certa dose de estresse, ela sai da zona de conforto e, por descoberta, constrói um aprendizado. Assim, ao passar por um novo momento de estresse, não voltará ao estado anterior, porque evoluiu. Ele também afirma que se a pressão for excessiva, a pessoa poderá sucumbir. É preciso haver desconforto, desde que os limites da pessoa sejam observados.

Segundo o autor, as pessoas podem reagir basicamente de três formas diferentes diante da pressão: se fragilizar, resistir, evoluir. É claro que tudo depende de uma série de fatores, do organismo e da mente da pessoa.

Frágil

Pessoas frágeis não funcionam sob pressão. Por exemplo, qual a sua relação diante de uma lista de tarefas a fazer: desespero? Desestabilização? Surta com qualquer demanda que surja fora de sua rotina?

Se você conhece pessoas ou acredita que tem mindset frágil, provavelmente encontra problemas em alcançar objetivos, metas, conclusão de tarefas ou até mesmo empenhar-se em algo que não traga conforto. Pessoas frágeis buscam tranquilidade.

Contudo, elas podem se desestabilizar quando submetidas à pressão e passam a apresentar comportamentos bastante previsíveis. Quando extrovertidas, podem apresentar irritação, oscilações de humor, agressividade. Quando introvertidas, se fecham, têm bloqueios, se abatem e até se deprimem.

Resiliente

São pessoas que lidam bem com pressão e, ao contrário das frágeis, não se destemperam, mas acumulam danos físicos de longo prazo. Reagem, resistem e funcionam bem sob pressão. Costumam apresentar boas entregas e uma evolução com curva de aprendizado longa. Possuem característica mais voltada à manutenção do status quo e em menor grau para transformação. Pessoas resilientes percorrem naturalmente entre a fragilidade e a antifragilidade, mas sempre voltam para o seu mundo.

Antifrágil

Desenvolvem um mindset de crescimento ao longo do caminho, se submetem constantemente a aprendizados e a novas situações. Com isso, por ter experimentado diferentes cenários, riscos e situações adversas de forma recorrente, seu organismo passa a não entender mais estes cenários como perigo, por conseguinte, liberando menos hormônios de estresse.

Assim, estas pessoas são pouco afetadas quando submetidas à pressão, por terem uma mente mais aberta e mais experiências de risco. Pensam na solução e tomam decisões sem pânico, sem abalar-se com eventuais julgamentos ou aprovação de outras pessoas, se tornam menos suscetíveis a comportamentos agressivos, passam a entregar de forma mais eficiente. Pessoas antifrágeis crescem em meio ao caos.

O antifrágil absorve as interações com as pessoas, aprende – de fato – com os erros, seus e dos outros, corrige rumos e muda com agilidade, quando necessário.

Neymar sucumbirá a pressão?

Ao sair do Barcelona para jogar no PSG, Neymar deixou o campeonato espanhol, um dos mais difíceis do mundo, para jogar em uma liga desprestigiada, com times teoricamente mais fracos e com poucos desafios reais. A justificativa era de que, na França, alcançaria o título de melhor do mundo.

Neymar deveria abraçar o caos. O caos de Neymar e da seleção brasileira é o 7×1 para a Alemanha na Copa de 2014.

Para alcançar o topo, de forma inconteste, não seria mais nobre e desafiador confrontar-se entre “iguais”, em alto nível? Se tornar cada vez mais forte e mais experiente ao lutar entre gigantes? Ser reconhecido como o maior entre os maiores? Tornar-se o “G.O.A.T. – Great of All Time” (O maior de todos os tempos).

Decisões estratégicas e pessoais – acertadas ou equivocadas – à parte, hoje, 27/06/2018, às 15h de Brasília, teremos a oportunidade de observar mais uma atuação de Neymar e tentar compreender se é um atleta diferenciado, que apesar da pouca idade construiu força e equilíbrio interno, que não se perturba com os fatores externos, que consegue aprender com os erros, com seu choro, com sua vulnerabilidade e que muda rapidamente e se transforma no momento de maior pressão para alcançar seu objetivo.

“É nos momentos em que temos vontade de morrer ou de nos esconder que podemos fazer a diferença” – O Lado Difícil das Situações Difíceis (Ben Horowitz)

#antifrágil #pressão #nassimtaleb #mudançaestratégica #resultados #mindset @IDCE

Flavio é professor-executivo no MBA de Gestão de Negócios do IDCE, graduado em engenharia de telecomunicações pela UERJ com mestrado profissional em Administração pelo IBMEC, extensão acadêmica em Estatística Aplicada pelo IBMEC e em Relações Internacionais pela UFRJ, atua há mais de 15 anos em desenvolvimento de negócios e estratégia, gerenciamento de grandes contas e projetos em grandes empresas nacionais e globais, como Embratel, Brasil Telecom, Honav, Prudential, Senac e em uma startup de tecnologia para educação, Descomplica.

Autor: Flavio Costa
Fonte: https://www.linkedin.com
30: 27/07/2018